Estratégias Essenciais para Iniciar um Negócio

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Estratégias Essenciais para Iniciar um Negócio

O curso \"Estratégias Essenciais para Iniciar um Negócio\" é um programa abrangente e detalhado que oferece aos empreendedores as informações mais precisas e atualizadas sobre como montar um negócio de sucesso. Dividido em seis módulos, o curso aborda desde o planejamento inicial e definição dos objetivos empresariais até a gestão operacional, ética e sustentabilidade. Os alunos aprenderão sobre análise de mercado, identificação de oportunidades, estudo de viabilidade econômica, estratégias de marketing e vendas, gestão de recursos humanos, finanças, operações e muito mais. Com a orientação de um especialista em empreendedorismo, os participantes terão todas as ferramentas necessárias para iniciar e prosperar em seu próprio negócio.

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carga horária

7h

acesso Premium

7 dias

criado em

08/01/2024

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Conteúdo programático:

Módulo 1: Planejamento de Negócios
Aula 1 - Definição de Objetivos Empresariais;
Aula 2 - Análise de Mercado e Identificação de Oportunidades;
Aula 3 - Estudo de Viabilidade Econômica e Financeira;
Aula 4 - Definição de Estratégias e Táticas Empresariais;
Aula 5 - Elaboração do Plano de Negócios;
Aula 6 - Gerenciamento de Riscos e Contingências;
Aula 7 - Definição de Metas e Indicadores de Desempenho;
Aula 8 - Monitoramento e Avaliação do Plano de Negócios.

Módulo 2: Marketing e Vendas
Aula 1 - Segmentação e Posicionamento de Mercado;
Aula 2 - Desenvolvimento de Produtos e Serviços;
Aula 3 - Estratégias de Preço;
Aula 4 - Comunicação e Promoção de Vendas;
Aula 5 - Canais de Distribuição;
Aula 6 - Vendas e Negociação;
Aula 7 - Fidelização de Clientes;
Aula 8 - Pesquisa de Mercado e Feedback do Cliente.

Módulo 3: Gestão de Recursos Humanos
Aula 1 - Recrutamento e Seleção de Pessoal;
Aula 2 - Desenvolvimento e Treinamento de Equipes;
Aula 3 - Avaliação de Desempenho e Feedback;
Aula 4 - Motivação e Engajamento dos Colaboradores;
Aula 5 - Gestão da Diversidade e Inclusão;
Aula 6 - Remuneração e Benefícios;
Aula 7 - Gestão do Clima Organizacional;
Aula 8 - Resolução de Conflitos e Gestão de Mudanças.

Módulo 4: Gestão Financeira
Aula 1 - Contabilidade Básica para Empreendedores;
Aula 2 - Controle de Fluxo de Caixa e Contas a Pagar/Receber;
Aula 3 - Análise de Rentabilidade e Margem de Contribuição;
Aula 4 - Cálculo do Ponto de Equilíbrio;
Aula 5 - Projeção de Vendas e Orçamento Empresarial;
Aula 6 - Fontes de Financiamento e Investimento;
Aula 7 - Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda;
Aula 8 - Indicadores Financeiros e Decisões Estratégicas.

Módulo 5: Gestão Operacional
Aula 1 - Processos de Produção e Qualidade;
Aula 2 - Gestão de Estoques e Logística;
Aula 3 - Gestão da Cadeia de Suprimentos;
Aula 4 - Planejamento e Controle da Produção;
Aula 5 - Lean Manufacturing e Melhoria Contínua;
Aula 6 - Automação e Tecnologia na Gestão Operacional;
Aula 7 - Sustentabilidade e Responsabilidade Social Empresarial;
Aula 8 - Gestão da Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos.

Módulo 6: Ética e Sustentabilidade
Aula 1 - Introdução à Ética Empresarial;
Aula 2 - Responsabilidade Social e Ambiental;
Aula 3 - Ética nas Relações de Trabalho;
Aula 4 - Ética na Tomada de Decisão;
Aula 5 - Código de Conduta Empresarial;
Aula 6 - Compliance e Governança Corporativa;
Aula 7 - Ética nos Negócios Internacionais;
Aula 8 - Ética e Sustentabilidade como Diferencial Competitivo.
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